O maior movimento de vendas do Brasil - O ano da ruptura

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Descrição: Você pode ter talento. Pode ter mercado. Pode ter uma equipe “boa”. Pode até ter resultado.E, mesmo assim, estar parado. Parado não no sentido de “não crescer”, mas no pior tipo de estagnação: aquela em que a empresa se movimenta muito… e muda pouco.A agenda lota, as urgências engolem o dia, o time corre, você corre, todo mundo “faz”. Só que, no fundo, a sensação é a mesma: depende demais de você, oscila demais com o humor do mês, cansa demais para entregar o que promete.O nome disso não é falta de estratégia, é falta de ruptura. Ruptura não é um evento, é um limite. É o instante em que você para de tolerar o que te trava e escolhe construir um novo caminhocom decisão e coragem. E, quando ela é real, você percebe uma coisa desconfortável: o problema raramente está “lá fora”. A ruptura mais importante quase sempre é interna — porque o que você aceita como padrão dentro de você vira padrão ao redor de você.Empresas não travam apenas por falta de método. Elas travam por travas humanas e geralmente estão ligadas às lideranças.Travam porque o líder confunde responsabilidade com controle. Travam porque “estar em tudo” parece zelo, mas muitas vezes é insegurança — e insegurança gera centralização, que gera lentidão, que gera dependência.Travam porque o dono vira o gargalo e chama isso de “liderança”. Travam porque o time sente o que você não diz: que você não confia o suficiente, que precisa validar tudo, que não aguenta ver as coisas saindo do seu jeito. Travam porque o líder quer ser aceito antes de ser respeitado. E aí a empatia vira permissividade. A presença vira excesso. O cuidado vira medo. A cultura vira um discurso bonito que não se sustenta quando a pressão aperta.É por isso que este livro não começa pela empresa, ele começa pelo líder. Ele é para você que chegou em um “platô” e deseja romper algumasbarreiras. Ele é para você, leitor, que não aceita mais falta de resultado. Sabendo que o que te trouxe aqui, talvez não seja o que te levará para este futuro tão des

AUTOR: Thiago Pirinelli; Guilherme Sales e coautores
TAMANHO: 14x21
CATEGORIA: Livros/Administração, Negócios e Economia/Pequenas Empresas e Empreendimentos/Franquias
QUANTIDADE DE PÁGINAS 166
ISBN: 9786584014282

TiPO: Livro Físico/Brachura/Sob Demanda

DEGUSTAÇÃO: Em Breve!

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