Gerenciamento de Parada de Manutenção

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Esta obra tornou-se realidade devido à determinação do autor na busca incansável de melhoria contínua dos processos de planejamento de uma grande parada de manutenção de uma unidade industrial. Conhecimento técnico; habilidade na gestão de pessoas; experiência; percepção dos comportamentos humanos e muita determinação; interligados e interagindo entre si e complementando-se; resultaram em uma abordagem nova e diferente no planejamento; na execução e no controle de uma parada. “A leitura deste livro nos permite perceber a conjunção entre o conhecimento teórico de John Moschin; fortemente embasado em conceitos do PMI; IPA e Solomon; com sua vivência prática na gestão de paradas de manutenção. Leitura fácil e agradável; com excelente conteúdo; além de extremamente bem atualizado.” Engº. Rodolfo Stonner; PMP; RMP; CRE; Gerente de Construção e Montagem da Petrobras “O equilíbrio entre o detalhamento consistente do planejamento; baseado no estudo das incertezas dos prazos estimados; e a disciplina apropriada na gestão do conhecimento/aprendizado durante a condução do projeto abordados neste livro constituem mecanismos essenciais para assegurar o atendimento dos requisitos da série de normas ABNT NBR ISO 55000:2014 – Sistema de Gestão de Ativos.” Engº. Daniel Lyra Rodrigues; Gerente Pragma Academy ISBN: 9788574527352 AUTOR: John Moschin

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