A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos; sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos; através do estabelecimento de métodos para iniciar; planejar; executar; monitorar; controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores “como” implementar as boas práticas sugeridas pela publicação; da área de gerenciamento de projetos; mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK® 5ª edição); publicada pelo Project Management Institute (PMI). O livro é voltado para a prática e; por isso; utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada; sob a forma de projeto; e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa. Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto. 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder. ISBN: 9788574526164 AUTOR: Carlos Magno da Silva Xavier / Flávio Ribeiro Vivacqua / Otualp Sarmento de Macedo / Luiz Fernando da Silva Xavier